王某于2010年3月30日入职。2017年8月8日，公司以王某没有按照阶梯价进行采购、造成公司损失为由对王某进行处罚：记大过、调职为研发采购，并自2017年7月起每月工资工资从7700元降至6700元。2017年10月18日，公司以王某没有对供应商资质进行认真审核为由记大过。2017年12月7日公司以王某严重违反公司规章制度，严重失职并损害了公司利益解除与王某之间的劳动关系。2017年12月8日王某申请劳动仲裁要求公司支付2017年年终奖15302.19元。公司认为：根据公司规定，受过处罚且已经离职员工无权领取年终奖金，因此公司无需向王某支付年终奖金。奖励系数由总经理根据员工工作态度，配合态度，是否有重大违反公司的规章制度，同事互评表中每个同事对其的评价等信息综合予以确定的，并不存在按固定标准发放年终奖金的情形。2017年王某受过处罚，且在发放年终奖时已经离职，故无权再领取年终奖。且，公司的年终奖系数是由公司总经理根据表现自由评定的，并无固定标准，故即使王某在职，公司也可以根据工作表现酌情将系数降至零。王某已离职，且工作表现欠佳，导致公司蒙受重大损失，严重违反公司规章制度规定，不符合领取年终奖金的条件。法院认为：根据公司提交的《行政及人事制度规定》中员工年终奖说明“除非公司亏损，否则工作满一年的员工在无惩处状况下……可得年终奖。有请假、惩处者应根据请假、惩处记录发放年终奖……”，再结合双方一致确认的年终奖计算公式（当年最后一个月的月薪×奖金系数×当年服务时间/12月），即便王某存在违反规章制度的行为，也应由公司根据惩处记录和考评的系数计发年终奖。因此，公司关于王某不符合发放年终奖的抗辩，没有依据，不予采信。至于具体年终奖数额，王某以2016年年终奖15000元来主张2017年的年终奖，缺乏依据，不予采信。由于公司解除劳动合同，没有出具相应的奖金系数，参照上年度的奖金系数，结合年终奖计算公式及2017年实际工作时间，酌定2017年终奖为13750元。福建闽荣律师事务所林燕泓律师提醒大家：关于年终奖，现行法律法规并没有强制规定年终奖应如何发放，用人单位有权根据本单位的经营状况、员工的业绩表现等，自主确定奖金发放与否、发放条件及发放标准。然而，用人单位制定的发放规则仍应遵循公平合理原则，对于在年终奖发放之前已经离职的劳动者可否获得年终奖，将结合劳动者离职的原因、时间、工作表现和对单位的贡献程度等多方面因素综合考量。

王某于2010年3月30日入职。2017年8月8日，公司以王某没有按照阶梯价进行采购、造成公司损失为由对王某进行处罚：记大过、调职为研发采购，并自2017年7月起每月工资工资从7700元降至6700元。2017年10月18日，公司以王某没有对供应商资质进行认真审核为由记大过。2017年12月7日公司以王某严重违反公司规章制度，严重失职并损害了公司利益解除与王某之间的劳动关系。2017年12月8日王某申请劳动仲裁要求公司支付2017年年终奖15302.19元。\\n       公司认为：根据公司规定，受过处罚且已经离职员工无权领取年终奖金，因此公司无需向王某支付年终奖金。奖励系数由总经理根据员工工作态度，配合态度，是否有重大违反公司的规章制度，同事互评表中每个同事对其的评价等信息综合予以确定的，并不存在按固定标准发放年终奖金的情形。2017年王某受过处罚，且在发放年终奖时已经离职，故无权再领取年终奖。且，公司的年终奖系数是由公司总经理根据表现自由评定的，并无固定标准，故即使王某在职，公司也可以根据工作表现酌情将系数降至零。王某已离职，且工作表现欠佳，导致公司蒙受重大损失，严重违反公司规章制度规定，不符合领取年终奖金的条件。\\n        法院认为：根据公司提交的《行政及人事制度规定》中员工年终奖说明“除非公司亏损，否则工作满一年的员工在无惩处状况下……可得年终奖。有请假、惩处者应根据请假、惩处记录发放年终奖……”，再结合双方一致确认的年终奖计算公式（当年最后一个月的月薪×奖金系数×当年服务时间/12月），即便王某存在违反规章制度的行为，也应由公司根据惩处记录和考评的系数计发年终奖。因此，公司关于王某不符合发放年终奖的抗辩，没有依据，不予采信。至于具体年终奖数额，王某以2016年年终奖15000元来主张2017年的年终奖，缺乏依据，不予采信。由于公司解除劳动合同，没有出具相应的奖金系数，参照上年度的奖金系数，结合年终奖计算公式及2017年实际工作时间，酌定2017年终奖为13750元。\\n       福建闽荣律师事务所林燕泓律师提醒大家：关于年终奖，现行法律法规并没有强制规定年终奖应如何发放，用人单位有权根据本单位的经营状况、员工的业绩表现等，自主确定奖金发放与否、发放条件及发放标准。然而，用人单位制定的发放规则仍应遵循公平合理原则，对于在年终奖发放之前已经离职的劳动者可否获得年终奖，将结合劳动者离职的原因、时间、工作表现和对单位的贡献程度等多方面因素综合考量。\\n 本文不以营利为目的，以上文章系真实案例改编\黄色操